מצגת משקיעים של Neuromagen

Neuromagen Pharma · אסטרטגיית נרטיב, תוכן, עיצוב

איך גורמים למשקיע לזכור סטארטאפ אחד מתוך חמישים?

ההחלטה

המדע נשאר כמו שהוא, אבל הפיץ' נפתח באישה שעובדת על המולקולה הזאת כבר 25 שנה. מתוך חמישים פיצ'ים, זה זה שמעלים בפגישה שאחרי.

לקוח
Neuromagen Pharma
עבודה
אסטרטגיית נרטיב, תוכן, עיצוב
תוצר
מצגת משקיעים להרצאה של 15 דקות
קהל
משקיעים בעולם הפארמה, בכנס MedInvest בניו יורק

הבריף

פיץ' משקיעים של 15 דקות בכנס MedInvest, כנס של יומיים בניו יורק, מול 150 משקיעים בעולם הפארמה. הלקוח הגיע עם מצגת עמוסה בנתונים, ורצה ממני אינפוט על הפיץ' עצמו ולא רק על העיצוב.

מה שראיתי

חמישים סטארטאפים מציגים לאורך יומיים, באותו כנס מרצים גם חתני פרס נובל ופרופסורים. התפקיד של הפיץ' הוא לסקרן ולייצר את הפגישות שקורות אחריו. כלומר הדבר היחיד שחשוב הוא להיות זה שזוכרים.

החדר מכיר את התחום, אז להסביר על השוק או מהם שלבי פיתוח התרופה קצת מיותר.

הבעיה בלפתוח עם ה"למה" בעולמות הפארמה היא הסיכון בלהישמע כמו כולם, כי כולם מרפאים מחלה. המבחן לזה פשוט: אם אפשר להחליף את הלוגו בשקף הפתיחה ואף אחד לא ישים לב, השקף לא עושה כלום.

איך זה עובד

  1. עשרים וחמש שנה על מולקולה אחת

    בסשן עבודה ה-CMO הזכיר דרך אגב שהמייסדת עובדת על התרכובת הזאת כבר 25 שנה, מפעל חיים שלם. עצרנו אותו שם והפכנו את זה לשורה הראשונה של הפיץ'. משקיעים זוכרים אנשים ולא תרכובות, וחוץ מזה עשרים וחמש שנה על מולקולה אחת הן סיגנל בפני עצמן, כי אף אחד לא מגיע לזה במקרה.

  2. מה הוצאנו החוצה

    בלי הרצאה על השוק ובלי שקף על שלבי פיתוח התרופה. החדר הזה מכיר אותם, וכל דקה שהלכה עליהם הייתה דקה שלא הלכה על מה שיזכרו.

  3. משפט אחד שחוזר בסוף

    טענה אחת שהקהל אמור לצאת איתה, נשתלת בהתחלה וחוזרת בסגירה. כשהיא חוזרת בפעם השנייה היא כבר נשמעת מוכרת, וזה מה שגורם לה להישאר.

  4. רעיון אחד בכל שקף

    פיצלנו את השקפים העמוסים, כך שבכל שקף יש נקודה אחת במקום קיר של נתונים. זה מאריך את המצגת בשקפים אבל מקצר אותה בזמן, כי אף אחד לא עוצר לפענח.

סטטוס

הפיץ' נבנה לקראת כנס MedInvest בניו יורק.

גל ידע לחדד את המסר בלי לאבד את הדיוק המדעי. הוא עם רגליים על הקרקע, קל לעבוד איתו, והיה בפנים לגמרי מההתחלה.
Elad Bar GilCMO, Neuromagen Pharma