מצגת ההנצחה של שבט נובה

The Tribe of Nova · אסטרטגיית נרטיב, עיצוב מצגות

איך מדברים על אותו מיצג לרשויות ולתורמים?

ההחלטה

מצגת אחת עם שני סופים. אותם שקפים עד הסוף, ואז שלושה-ארבעה שקפים שמתחלפים לפי מי יושב מול המסך.

לקוח
The Tribe of Nova
עבודה
אסטרטגיית נרטיב, עיצוב מצגות
תוצר
ארבע מצגות: רשויות ותורמים, כל אחת בעברית ובאנגלית
קהל
רשויות ותורמים בישראל

הבריף

שבט נובה כבר גייסו מיליונים והציגו את המיצג באחת עשרה מדינות. עכשיו הם רצו להביא אותו הביתה, לקרקע שבה זה קרה. הם היו צריכים מישהו כאן שיבנה את המצגות שיעבדו מול קהל ישראלי.

מה שראיתי

החומרים שלהם נבנו לקהלים בחו"ל, ואף אחד מהם לא דיבר אל החדר הישראלי.

וכשהתחלנו לפרק את זה התברר שיש שני קהלים שונים לגמרי, אבל רק בסוף. הסיפור עצמו זהה לשניהם: מה המיצג, מה קרה שם, ומה הוא עושה לאנשים שנכנסים אליו. מה שמשתנה זה מה מבקשים בסוף.

אצל הרשויות הבקשה מעשית ומדידה. אצל התורמים אין בקשה כזאת, ופה הייתה הבעיה האמיתית: הם עצמם לא ידעו מה הם רוצים להגיד.

איך זה עובד

  1. עמוד שדרה אחד

    הפתיחה, המיצג, מה יש בתוכו, המסע בעולם והמספרים. כל זה זהה בשתי המצגות, כי הסיפור לא משתנה לפי מי שומע אותו.

  2. הסוף לרשויות

    בקשה קונקרטית: קרקע ליד חניון רעים, גודל, שטח האוהל, ורשימת ההתחייבויות שנלוות אליה. גידור, אבטחה, ליווי מהנדס, עמידה בתנאי המשטרה והחזרת הקרקע לקדמותה. פקיד שקורא את זה יודע בדיוק על מה הוא חותם.

    שקף הבקשה לרשויות: שטח, גודל ורשימת התחייבויות
  3. הסוף לתורמים

    פה אין טופס למלא, אז הסוף מדבר על למה זה חשוב: מה עובר על הניצולים והמשפחות היום, ומה תרומה מאפשרת בפועל.

    שקף הפתיחה של החלק לתורמים
  4. מה לא נכנס

    הם לא ידעו מה הם רוצים להגיד לתורמים, ולא כתבתי בשבילם משהו שהם לא רוצים להגיד. מה שנכנס לשקפים האלה הוא רק מה שהם עומדים מאחוריו.

מה יצא

בפועל הם צריכים כרגע רק את מצגת הרשויות בעברית, ואיתה הם יושבים בפגישות. שאר המצגות מוכנות ומחכות, כולל האנגלית, אם וכשתהיה בהן צורך.

מעבר לתוצאה המקצועית והמדויקת, גל היה זמין מאוד לאורך כל הדרך, הגיב במהירות לכל שינוי או צורך, והצליח להתמודד בצורה מאוד נעימה וגמישה עם לוחות הזמנים והדרישות שלנו. היינו צריכים להכין חומרים לתורמים ולרשויות, בעברית ובאנגלית, ולגל היה חשוב להבין קודם כל את הצורך והמסר ורק אחר כך לגשת לעיצוב.
Yair Roitmanמנהל משרד, שבט נובה